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含能公司合理化建議節創1500余萬元

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發表于 2018-1-12 11:00:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

       含能公司化工四廠員工提交的“高混線廢水及溶劑殘液回收改造”合理化建議,實施后節創經濟效益43萬元;化工六廠員工提交的“清洗一段一級冷凝器” 合理化建議月節約費用10萬元;能源動力中心員工提交的“對新建35千伏變電所兩臺變壓器容量進行調整改造”的合理化建議,每年節創價值約為150萬元等等,這些凝聚著員工智慧的建議,為企業帶來了實實在在的收益。
      
       去年,含能公司在全員中樹立”解決問題就是創新“的理念,以“賽馬”機制激勵員工打破以往提交建議的固有思維方式,用創造性思維發現問題和改善問題,將合理化建議工作與“三結合”改善、黨員創新工程、QC小組等活動相結合,推動合理化建議工作深入開展。2017年,含能公司員工共提交合理化建議2萬余條,采納率、實施率分別為93.27%和86.44%,節創1500余萬元。
      
       結合實際持續優化合理化建議運行機制。該公司不斷完善合理化建議工作機制,規范評審、獎勵、實施、評價等各環節工作。特別是加強評審和實施環節的管理,規范評審人員的評審行為,保證評審結果的公平合理,保護員工參與合理化建議工作的積極性。該公司通過不斷健全完善激勵機制,做好日常評比獎勵工作。通過評選獎勵公司級年度“合理化建議之星”“合理化建議金點子”“優秀合理化建議三結合團隊”等激勵手段,進一步調動廣大員工運用合理化建議工具節能創效的積極性。該公司加強對合理化建議評審及實施過程的監督與考核,不斷提高合理化建議評審的科學性、公正性,確保合理化建議實施率。
      
       多措并舉注重發揮合理化建議工作實效。該公司將加強“三結合”改善活動作為提升合理化建議質量的重要途徑,強化“三結合”改善團隊管理,規范工作流程,將合理化建議工作與生產經營中心工作同部署、同開展、同考核,確保“三結合”改善活動有序推進。該公司按照分層管理的原則,加強對“三結合”改善團隊工作開展情況的檢查和指導,對團隊成員進行培訓,確保團隊改善工作取得實效。通過及時總結“三結合”改善活動存在的問題與不足,總結提煉好的經驗和做法,持續深化合理化建議“三結合”改善活動。(記者:王曉婷)
      
      
原文網址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4476
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