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李巖峰赴京煤化工宣化紫云公司開展“不忘初心、牢記使命”專題調研

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發表于 2019-8-24 11:39:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

      
          7月3日,京煤化工黨委副書記、總經理李巖峰到宣化紫云公司開展“不忘初心、牢記使命”專題調研。
      
          會議聽取了該公司關于人力資源分流安置、強化危運車管理、落實好項目建設、提升生產車間現場管理等方面情況的匯報,并與該公司領導班子成員、各部門負責人就當前存在的制約“瓶頸”問題、如何解決目前的重點難題進行了交流和探討。
      
          李巖峰充分肯定了該公司在人員分流安置、“五精”管理等方面所取得的成績,肯定了該公司領導班子成員和中級管理人員敢于擔當、勇于奉獻,不回避問題的認真態度和積極努力工作的嚴謹作風。
      
      
          他希望該公司面對新形勢、新情況、新問題全力做好五個方面的工作,消瓶頸、破難題,以最佳的工作成果推動企業高質量發展。
      
      
       1
      
       居安思危,時刻繃緊安全穩定之弦
      
       安全穩定是基礎,特別是在人員分流調整關鍵時期,兩級管理人員要把安全穩定放在第一位,對于安全頑疾下狠招、用猛藥,拿出真措施、真辦法、真落實,補齊安全短板。
      
      
      
       2
      
       弘揚艱苦奮斗精神,持續破難攻堅
      
       要聚焦薄弱環節,突出問題導向,強化責任擔當,找準問題、瞄準差距。在發展問題、優化銷售市場、推進混裝車業務上持續攻堅,抓好落實,為破難攻堅提供強有力支撐。
      
       3
      
       弘揚勇創一流的紫云精神,加快推進企業高質量發展
      
       把勇創一流作為推動高質量發展的永久動力,在提升管理團隊能力素質、打造一流團隊、提高效率、效益上做大文章,提高贏利水平。
      
       4
      
       大力深推“五精”管理,加快推進科學管理水平
      
       要把制度建設擺在重要位置,把握好及時制定、及時檢查、及時修訂三個關鍵環節,堅持好內部巡查制度,心無旁騖地推進“五精”管理進程。
      
       5
      
       加強自身建設,打造卓越一流的團隊
      
       管理團隊本領要持續提升,作風要持續改進,要有共享、共進團結氛圍,相互配合、相互補位,實現1+1大于2的效果,只有這樣,團隊才能即敬業又專業,才能走的更遠。
      
      
原文網址:
  1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=930&PageID=45
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