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京煤化工“不忘初心、牢記使命”全面“體檢”工作組走進宣化紫云公司

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發表于 2019-8-26 11:39:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

      
          8月5日至9日,京煤化工“不忘初心 牢記使命”全面“體檢”工作組在財務總監周國榮的帶領下,對宣化紫云公司安全環境監察、制度體系建設、生產經營、合同管理、人力資源、黨風廉政、黨建及“五精”管理等各方面工作進行了一次全面、系統、深入的體檢。
      
          此次全面“體檢”的綜合檢查方式,是京煤化工“不忘初心牢記使命”轉變工作作風立改立行的結果。檢查組成員按照“五精”管理標準,結合各自分管業務,真正沉下身子深入到宣化紫云公司各業務部室,翻閱資料、查看現場、交談了解,面對面交流,點對點溝通,既注重實績查擺問題,又幫助提升現場指導,指出不足,肯定亮點。有的問題,做到了現場指導,立即整改。每天晚上,檢查組召開問題匯總碰頭會,實現查處問題的“日清日結”。
      
          為期五天的全面“體檢”,接地氣的檢查方式,為宣化紫云公司進一步“會診把脈”,使宣化紫云公司員工切身感受到了總部機關指導基層、服務基層的作用。
      
          針對檢查組提出的問題,周國榮提出四點要求,一是要高度重視經營風險隱患。特別是安全隱患,要通過排查,找出深層次的原因,做到立行立改;二是要重點關注明令禁止事項,嚴格執行相關程序規定;三是要進一步落實完善相關制度,保證制度流程各環節的可操作性,打通制度執行中的“最后一公里”;四是要形成檢查巡視常態,通過巡查,找問題,促整改,推動制度的完善和規范,夯實基礎,規范經營管理工作。
      
          李巖峰在末次會上,針對此次檢查及查處的問題,提出四點要求,一是要堅持“照鏡子、摸實底、做體檢、促提升”的總原則,通過深度巡查,發揮總部工作監督、業務指導的職能;二是要直面問題,深刻反思。要提升管理者的意識,認真檢視對員工的教育是否科學,對管理過程的監管是否閉環;三是要舉一反三,立行立改。要把重點放在查找問題的整改落實上,確保整改取得實效;四是要增強敏感性,全面認真落實上級公司的制度和要求。要快速反應,立即行動,把自己的事情真正管透、管到位。
      
原文網址:
  1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=957&PageID=45
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